Contoh Kerangka Teoritis Penelitian Kuantitatif - Kerangka teori atau Kerangka Konseptual - Belum optimalnya kinerja organisasi RS Pondok Indah tampak menjadi fenomena bisnis pelayanan kesehatan yang tidak berdiri sendiri, diduga Kepemimpinan dan Innovasi Manajemen Rantai Pasok merupakan dua faktor yang paling berpengaruh signifikan terhadap kinerja organisasi RS Pondok Indah. Dugaan ini didasarkan pada argumen bahwa Kepemimpinan yang terbentuk dari dinamika hubungan kerja di antara unsur-unsur pimpinan dan staf RS Pondok Indah; dan Inovasi Manajemen Rantai Pasok sebagai konsep efisiensi dengan mempertimbangkan pengaruh lingkungan dari semua produk dan proses serta menghemat biaya yang muncul merupakan suatu suatu konsep pelayanan kesehatan yang mencakup berbagai aspek pelayanan dan dilakukan untuk memenuhi ekspetasi pasien atau keluarga pasien. Oleh Karena itu, secara fuingsional dan kondisional Kepemimpian dan Inovasi Manajemen Rantai Pasok diselenggarakan oleh manajemen RS Pondok Indah dapat mempengaruhi Kinerja Organisasi RS Pondok Indah.
Berdasarkan rekonstruksi sintesa yang dikemukakan maka kerangka teoritis dapat dikemukakan dengan gambar berikut:
Gambar Kerangka Teoritis
 |
| Kerangka Konsep Penelitian Kuantitatif |
